- Пишет Фриц Моисеевич Морген (
fritzmorgen)
Как может один человек быть в 100 раз производительнее другого
Главное качество, которое отличает предпринимателя от наёмного работника — это трудолюбие. Там, где обычный человек ленится, предприниматель отрывает задницу от стула и предпринимает.
Сразу приведу известный каждому пример из жизни. Идёт мелкий ремонт, нужно просверлить в несколько отверстий в бетоне. В наличии есть ударная дрель, которая пусть плохо и медленно, но сверлит. Можно включать её в розетку и сразу же начинать дырявить стены. Допустим, ремонт делают два разных человека в разных городах: Ленивцев и Ухватов.
Действия Ленивцева: взять дрель в руки, потратить день с утра до вечера, просверлить нужное количество дырок.
Действия Ухватова: напрячься, найти перфоратор, просверлить все дырки за 15 минут.
Тут получается парадокс, который многие демонстративно не хотят понимать. Ленивцев отработал полновесные 12 часов, в течение которых его уши страдали от шума, а пот катился с морщинистого лба на покрытый трудовой мозолью живот. Ухватов потратил час на поиски перфоратора, 30 минут на работу и 30 минут на то, чтобы вернуть перфоратор туда, где он его нашёл. Ухватов, получается, работал в 6 раз меньше, при этом большую часть времени он сжимал в ладонях не вибрирующий от напряжения инструмент, а лёгкую телефонную трубку.
Лентяем тем не менее следует назвать именно Ленивцева. Суть лени заключается не в том, чтобы работать мало, а в том, чтобы в каждый конкретный момент времени идти по пути наименьшего сопротивления.
Три кота однажды поспорили, кто из них ленивее. Первый кот рассказал, что лежал на крыльце, когда мимо него прошла красивая кошка, а ему было лень даже мяукнуть, чтобы подозвать её поближе. Второй кот упомянул миску молока, которая стояла в полуметре от него, и до которой ему было лень дойти. Третий же кот сообщил, что наступил однажды лапой себе на бубенчики и потом два часа орал от боли, так как ему было лень убирать лапу.
С людьми происходит ровно то же самое. Миска молока — это, конечно, вкусно и сытно, но до неё ещё надо доползти. А прямо сейчас проще лежать. Перфоратор — это, конечно, быстро и удобно... но его ещё надо найти. В каждый конкретный момент времени проще сверлить дырку, чем искать перфоратор, поэтому лентяй сверлит, даже понимая при этом, что по итогам дня потратит на «мартышкин труд» лишние 10 часов.
Собственно, в этом и заключается суть предпринимательства. Предприниматель думает на длительное время вперёд. Он готов потратить деньги и усилия сейчас, чтобы получить выигрыш через час, через неделю или через три года. Лентяй хочет получить награду немедленно. Выполнять действия, которые приносят немедленного и гарантированного вознаграждения в виде дырки в стене или, допустим, зарплаты, лентяй по разным причинам не хочет — в том числе и по той причине, что журавль в небе может улететь до того, как лентяй до него доберётся. Лентяй уверен, что лучше сделать дырку медленно безо всякого риска, чем искать перфоратор с риском так его и не найти и потратить напрасно время на поиски.
Кстати, заметьте, что аренда перфоратора на сутки стоит 300 рублей, а если брать перфоратор в долг у знакомых, придётся потом оказывать этим знакомым какие-то ответные услуги. Лентяй, с одной стороны, навряд ли согласится сверлить весь день дырки всего лишь за 300 рублей. Но, с другой стороны, и тратить деньги ради экономии своего времени он тоже будет навряд ли — а вдруг это вложение не окупится?
На днях один комментатор заявил мне, что между людьми, как бы тяжело они ни работали, не может быть разницы в 100 раз по производительности труда. Что же, вот вам реальный пример такой разницы.
Девяностые годы, бухгалтерия завода. Нужно сложить в таблице Excel несколько тысяч чисел и сообщить директору получившуюся сумму. Вариантов выполнения задачи два.
1. Считаем всё на калькуляторе, потом вбиваем в нужную ячейку результат. Работы, учитывая промежуточные вычисления, на пару дней.
2. Зовём программиста, чтобы он научил пользоваться формулами. За час осваиваем формулы и вбиваем их в таблицу. Нужная сумма считается автоматически и моментально.
Многие бухгалтеры тогда работать с компьютерами не любили, действовали по варианту 1. Сидели с калькулятором, выполняли монотонную работу, уставали. Те же, кто владел формулами, считали всё моментально, выполняя за пару часов работу, на которую у других уходил целый месяц.
Подведу итог
Предприниматель не ленится напрячься или вложиться сейчас, чтобы получить результат потом. Обычный же человек ленится, избегая сворачивать с проторенного пути в густые и непредсказуемые заросли.
PS. Это тридцать девятая статья из серии «Размышления о ведении бизнеса в России». Предыдущие статьи серии можно найти вот здесь:
http://fritzmorgen.livejournal.com/tag/Размышления о ведении бизнеса в России
|
Комментариев нет:
Отправить комментарий